原来事业成功的人都是弄懂了这些，好文
我用三色需求和工作层次给大家展示做不同工作的感受，为什么有很多学生选职业不行，这个要选行业，对于一个人来说，寻找个人发展的方向有很多的标准，但最根本的标准就有一个，那就是社会大众的需求，因为我们是一个在社会群体当中生活的，社会需求的变化就是经济的变化，你是否提供了某个产品或者某个服务满足这种需求，这就是和我们找工作密切相关的，我们看一下三色需求，人们在集体生活当中就是一种交换的关系，价值传递的循环，这个循环有个核心，那就是社会需求，也可以称之为市场的需求，围绕着这个需求就产生了层级递进的需求关系，不同的需求关系。
第一个就是蓝色需求，蓝色需求就是最基本的社会大众的需求，这个是社会大众每个人需要的，也可以是一小部人需要的，比如说全体大众都需要粮食和衣服，衣服没办法一个人解决，需要流水线上众多人的分工，可能十个人才能生产，十个人于是就产生了组织，他就成为了一个公司，这些公司越来越多，越来越大，他们会提供社会大众不同的需求。比如我们现在存在的各种公司，不都是满足了我们不同的需求吗？
但是大家想一下，随着公司的发展，公司本身也有它的需求，这个就是黄色需求。比如它提供这么多产品和服务，它也许需要产品的更新，营销的拓展，需要人力，财务等，为了保障公司的合理运行，就产生了各种职能部门，有产品部，市场部，物流部，财务部，行政部等等，甚至很多职能部门外包出去了，形成了一定的市场需求，像猎头服务，我需要一各管理人员工，找不到怎么办？那就让猎头去找。信息服务，市场调研的服务，比如袁岳的零点公司就是做市场调研的，设计的服务，培训服务等等，都是这个组织需求，这些这些职能部门和外包机构最大限度的为这个公司提供了服务和支持，我们身边很多公司都是满足这个需求的，比如说猎头服务，设计院，IT外包服务，呼叫中心，咨询公司，公关公司，营销服务等等，都是满足这个层次需求。
红色需求，这么多的部门它需要发展，也需要支持。它需要的也是专业技能，人力的支持。本质上就是需要设备和人力，这些部门随着它的发展，就产生了各个岗位，比如说产品设计，营销服务，文艺，前台，招聘，绩效考核，审计等等，这就是我们看到的职位，比如说信息服务部门，他需要增加服务器，需要增加存储社备，通讯设备等等，这就是需要的机器，部门要发展就需要人力和机器，相信大家可以看到这个和求职有什么联系了。为什么大部分看到的只是岗位呢？像行政，客户经理，咱们看到的都是这个层次的。红色需求代表的是职位层次的。那就引出了三种不同的颜色，由于你的眼界不同，你看到的东西也会不一样，一个人工作的时候如果只是盯着红色需求，也就是说第三层次的需求，那么这份工作可以满部门的需求，没有问题，个体也可以通过价值交换，获得生活所必须的物质保障，我们可以领工资，如果只是这份需求，那这份工作，就是一份普通的工作，他可以解决我们的某生，但它无法满足我们懂得价值观，我们的感情依托，所以很多人在行业的初级工作的时候，一个企业里面，很难找到他感兴趣的地方，他总会觉得枯燥，因为他每天就是为了2000到3000块钱而工作，这就是因为他只是停留在红色需求，就像很多人说为了生活不得不上班，这就是这个层次的需求，当一个的工作能够满足本部门的需求的时候，并且可以满足公司某方面的需求的时候，那么这个个体的眼光已经看到了黄色需求，从满足部门的需求，到满足公司的需求，这个时候他看到了整个公司体系的需求，这个人被组织认同，在这个组织中他得到认同，像有的人当过公司总监，经理，都会有这个感受，他感觉他的价值得到了升华，觉得公司肯定了他的价值，于是他就爆发出了对于工作强烈的需求，此时这份工作不再是一份工作，因为这让他的价值充分体现，这就是为什么很多公司员工能够卖力工作，当一个人的工作不仅能满足一个人的需求，并且他眼光投入到社会大众的需求，他的眼睛里面不再是公司的需求了，他眼睛里面已经达到了蓝色需求了，也就是更广大的市场需求，这时对于社会大众的需求的满足感，支撑起了他的事业心，这就是事业心，而找到事业心最关键的一点就是他满足社会某类人群的需求，当他看到更多人由于使用了他们公司的产品，或者服务而改变了他们的生活的时候，并且给他带来某种便捷和某种好处的时候，他会享受到其中最大的乐趣，这就是给别人提供价值的乐趣，这就能激发一个人的事业心，他知道每天该做什么，为什么而做，这就是事业心，事业的依托就是感情，满足了什么需求。而我们常讲接地气，这就是满足了社会大众的需求。为什么最后很多的企业家都走向了慈善家呢？这就是因为他给别人带来了快乐，不求回报的快乐。而事业心就是帮助别人的时候还带了回报，这只是不同的层次。
那我们作为一个普通的年轻人，该怎么理清这个顺序呢？由于我们眼光的局限，我们往往看不到更高的需求，因为每天都是琐碎的事情，每天看着表格，打交道的人他感受不到他的需求，基本考虑的是这份工作能挣多少钱，性格合适不合适，等等这些问题，没有把眼光和视线从红色需求，转移到黄色需求，甚至蓝色需求上，这个时候个体很难找到感情的立足点，找不到动力，找不到信仰去坚持，这就是很多人迷茫的原因。或者说找不到和地气相结合的地方。对于年轻人来说，你是满足了红色需求你才被雇佣的，才有了这份工作的，而你不要仅仅盯着红色需求，而是盯着蓝色需求，每一天，每一个月，每一个月，都要问一下自己的工作是否和蓝色需求相联系，是否在满足蓝色需求，这就是满足和寻找你事业的基因。大家知道为什么有些人发展的很好吗？因为他每一天，每一个月都在寻找自己的蓝色需求，他做每一份工作都在这么想，都在发生变化。比如说有些人在想客户的需求，他就能知道市场的变化，因为蓝色需求是不断变化和不断延伸的，他是按一定规律不断发生变化的，那他就可能看到机会。也就是每一个个体改变命运的机会，20年以前社会大众需要提高的饮食，家居用品，生活质量等，这些满足之后带来了什么，当基本层级提高以后，就带来了饮料，家用电器，家居用品的需求，成就了很多了当时的许多新兴行业，带来了很多行业的发展，改变了无数人的命运，十年之后，社会大众对于汽车的需求，2003年、2004年之后汽车行业也开始爆发。像后面互联网的出现也爆发了很多需求，很多微小的蓝色需求，会带来很多机会。像语言培训，出国留学对于语言培训的需求，汽车越来越多以后，汽修行业会出现爆发式增长，像买车的而不一定赚钱，修车的和洗车开始赚钱了。因为它有局部垄断性。当手机爆发的时候，你如果看到手机将会人手一部的时候，毫无疑问，修手机肯定会爆发的。考研、考公务员、互联网应用，功能饮料，婴儿的饮食，电影的广告。像我们十年之前看电影很少看到广告，现在已经很丰富了。消费积分，电子商务的细分，养老服务等。
像中国的养老需求，在未来人数将会达1亿以上。儿童摄影也是一个需求，每天都会有消费。老年服装，户外用品、化妆品、婚礼的策划都是行业趋势的变化，这个变化都是社会大众各种需求的不断延伸和发展，所以说作为一个学生，作为一个职场上刚工作不久的人，怎么能够感受这些需求的变化呢？就是很重要的一点，站在企业的角度，想一下公司满足了什么需求，这个需求有什么变化，随着未来的发展，他将会发生什么样的变化，你只要把握住了这个需求，机会永远有，所以说接地气以后，你才会不断找准方向，不管做任何工作，不要仅仅盯着红色需求，某生要满足，但同时眼光也要放在蓝色需求山面，看看客户有什么变化，有什么想法，他们有什么改变，与他们共呼应，与他们共命运，所以为什么不建议大家去做企业的人力资源、行政。因为你在企业中间永远满足的都是红色需求和黄色需求，每天无法接触地气。像每个企业都会有核心部门，第一个产品部，像教育培训行业都会有教务部。还有一个是营销部门，是做营销和市场的。做产品和服务的，每天都会想怎么设计这个产品怎么改进这个服务满足蓝色需求，做营销的人想的是怎么让蓝色需求大众怎么去购买我的产品，它俩加起来就是这个公司最核心的地方，所以年轻的时候不怕承受压力的时候，可以尝试去做这两个方向。做产品研发，做服务改进，要么做营销，这两个才会让我们更接地气，在工作的时候感受蓝色需求的增长，从而把握蓝色需求。只有你把握蓝色需求，你才能加入一个团队更好的做事情，创业有领军人物，你只要做船副，因为你把握蓝色需求，才能融入一个团队。尤其你敢于融入一个创业团队，你感受到了蓝色需求的变化。大家往往说，我这个职业怎么发展，人力资源怎么发展，最好不要这样，从职业方向出发很难改变命运，改变命运的一定是行业。人在社会上就像赛马一样，不断的改进社会技能，但最重要不是改变骑术，而是找到一匹赛马，就像我们从北京点到上海点，我们应该考虑的是怎么去，是开车去，做地铁去，还是坐公交去，而不是练习如何走路，怎么跑的更快。这个不是起决定作用。所以找到赛马是很重要的。所以对于行业和职业的关系要捋清楚。