一、什么是黄金圈法则？
黄金圈法则被很多人视为珍宝，奉为圭臬。而它的模型结构非常简单，三个同心圆，由内向外，分别是why、how、what。
Why代表内心中的价值、观念、目标。
How代表头脑中的方法和技术。
What代表看得见的现象和结果。
很多人的思维也因为黄金圈而被真正唤醒。它的价值等同于黄金，因此被称为黄金圈。黄金圈的提出者西蒙斯涅克表示：绝大部分人思考行动和交流都是从现象开始，也就是从what开始，由外向内。而卓越的人则喜欢从why开始由内而外。
二、为什么黄金圈思维那么有效？
黄金圈的外层是什么对应的是大脑外侧的新皮层，负责理性思维，能帮助我们理解事实。黄金圈里面的为什么和怎么做对应大脑内侧的边缘脑，负责所有的行为和决策，还有信任、忠诚等感受。
边缘脑和新皮层最大的不同就是边缘脑更容易感情用事，他会让我们做出一个决策或者行为，可又很难解释清楚为什么这样做，所以我们总会让新皮层为自己的感性决策，找出理性而客观的理由。
当你从做什么开始沟通的时候，是对着新皮层说话，虽然这个时候能接受大量的信息，但是因为新皮层不负责行为和决策，所以不会促使别人采取行动。除非他自己在脑中把你表达的是什么有什么这些信息主动转化成对他德好处和同频的观念才行。但是为你花费这种精力的人很少。
当你从为什么开始沟通的时候，是直接对着控制决策的边缘脑说话，让他对你有好感，有选择你的倾向。这时候你再提供你是谁你有啥这些理性信息才会产生效果。
三、黄金圈的应用场景
这个逻辑，我们在面试沟通、商务谈判、陌生拜访甚至相亲现场都有很明显的感受。如果感情层面就不太看好你，你再摆出更多的优势，开出更好的条件，也不能说无济于事，最多对方也只能勉强答应，最后用挑剔的眼光审视你之后的表现，让日后彼此的合作都伴着一点艰难。
四、
黄金圈的关键
黄金圈的关键就在于先县里同频、引起共鸣，不管是真心还是手段，它总是更有效的。所以除了宣传沟通。个人在工作时运用黄金圈思维也能让自己游刃有余。
比如，每次分配任务，大部分都知道这是个什么项目，按照什么流程自己该做什么。但是总有一部分人能够快速掌握其中的诀窍，知道怎么做才能又好又轻松。还有更少的一部分人总能在领取任务时，先主动了解整盘棋局的状况，知道自己是个什么棋子，是哪颗螺丝，这样他就能更好的把握做事的度。
人和人之间的巨大差异往往就在这里。大部分听话都是听他表达了什么，高手会去听他想表达什么，而高高手会直接回应对方的根本诉求，轻松获得对方的好感。这就是黄金圈贵如黄金的地方。
参考资料：圆中的猫头鹰，黄金圈法则