《联邦酒店顾问》网络好文整理分享:
1. 负责培训中心的市场开发和客户维护,确保培训中心的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;2. 协调培训中心各职能部门的关系,确保培训中心运营符合国家的各项法规。扩大培训中心的知名度和美誉度;3. 严审查培训中心各项成本费用支出,确保培训中心的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的指标;4. 督导培训中心安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;5. 负责培训中心的固定资产的保值增值,确保公寓、酒店资产的损耗率符合公司规定;
什么是酒店项目可行性研究
为了减少开发投资项目的盲目性,通过收集获取与酒店项目相关的市场信息和数据,并对信息、数据进行科学解读,从而对酒店项目进行全面、系统的分析,最后做出酒店项目投资决策的过程。