哈喽，各位朋友大家好，欢迎走进实体新思维，我是东尧。
本节课给大家分享一家电动车老板如何一步一步，步步登高，开上保时捷的？
假如现在你有一家电动车店，你的电动车店不是爱玛、雅迪、新日之类的品牌电动车，你怎么做才能让你的生意成交率暴涨呢？你怎么做才能让你的目标客户自动进店呢？如果你的店开在社区里你又如何借用社区优势让你的店名声大燥呢？
带着以上问题，咱们一起走进今天的学习案例。
一个电动车店老板，他用了什么办法让自己的生意名声大燥呢。
首先他的店除了卖电动车，还修电动车，并且呢，他修电动车有一个原则：六十岁以上的老人来修车是进行免费维修的，需要换件的客户呢也只收成本。
这样一个温馨的主张，加上电动车老板服务态度好，凡是进店的顾客都会送上热水和水果，开业不出几天，这家电动车店就传遍了他们当地，即使不是老人，其他人修电动车也会来他家，社区的居民买电动车也会先来这里看看。
但仅靠这一点，老板当然不可能开上保时捷的，电动车老板的第二步就是开分店。
他把老家的一些没事做的同乡带到店里，免费培训三个月左右，然后鼓励他们自己开电动车维修店。
他没有收培训费，只是要求说如果你开店了，我要占股10%，同时维修配件要从我这里进，我的价格绝不会高于外面，高的话你可以从别处进货。
经过这样一年多的运作，和他有关系的电动车维修部就有二十多家，现在应该是更多了。
这就相当于几十家的连锁店啊。具体他占的股份最终能得多少钱，他不在意，他也不查人家的账务。
他知道自己的利润点主要是在配件这，因为他每次的要货量很大，上游的供货商就不断的给他低折扣，以抓住他这个大客户。
他给其他维修部的价格和外面的价格差不多，这样，他从配件这块就赚取了很大的利润。
大家记住，任何生意都可以成规模，做成连锁，具体操作就看你是如何思考问题的了。你是想一直守着一个店铺，辛辛苦苦的赚钱，还是帮助更多的人赚钱,同时自己也能轻松赚钱呢？
如果你选择后者，那么你需要找到一个让你的合作伙伴和你合作无法拒绝的主张，你必须有贡献价值的点，最完美的是合作方式是共贏，这是维持合作关系的纽带。
很多人终生赚钱都很累，就是因为自己亲力亲为的守着一个店铺，不懂得合作扩张。如果你一年一个店铺赚10万，拿出5万雇人干，你再去开一个分店，同样雇人你自己赚5万，等你开到10个店的时候是不是就是50万，而且你不用亲力亲为的那样累了。
好了，本集的分享就先到这里了，如果你在学习之后有疑惑的地方，也可以在下方的评论区进行留言提问，届时东尧定会给大家一一进行答疑解惑。