沟通有术：如何正确的批评下属和同事？拾一告诉你！
大家好，我是拾一，一个职场内容创作者！
今天，为大家分享的是汉堡包沟通术。
在职场上，你是否碰到过沟通上的小烦恼?
比如:同事出现了失误，该如何委婉的提示?
发现了下属的不足，怎样指明才能不让他有逆反心理?
在多数国人的普遍认知里，说话是要留三分情面的，
大家都喜欢听赞美的话，对于批评，说了就会让人觉得不那么舒服，破坏双方感情，不说却又降低了工作效率。
当你遇见这样的沟通难题，不如试一试拾一今天分享的汉堡包沟通术吧。
汉堡包沟通术是在国外流行的一种沟通方法，它的概念很简单。
提出问题，首先要表扬对方，给出正面的反馈;
中间指出需要改进的地方，也就是负面反馈;
最后再裹上溢美之词。
就像是我们平常吃的汉堡包，两片面包就是表扬，中间的一片肉就是批评。
只听上面的概念，你可能很难直白的理解这个方法。
接下来，拾一给大家举一个小例子，帮助大家能够的有效的使用汉堡包沟通术:
你的下属张伟刚刚完成了一个项目，他想凭借这个项目获得升职的机会，
但是你觉得他在数据分析能力上有所欠缺，这时候你可以这么做:
首先表扬他：
张伟，你的项目完成的比较不错，对我们今年要达成的业务目标很有帮助。
然后提出问题说出批评：
不过听说，你很想要晋升部门主管？对于你这个想要自我提升的热情，我非常的欣赏，但是想要坐到这个位，你这个项目还有很多细节问题没有处理好，比如...
最后正向评价：
整体的说，你这个项目还是不错的，其中也存在不少问题，你可以去整理，尽量下次不要犯类似的错误。
最后，我们来回顾下使用汉堡包沟通术的三个步骤，那就是表扬、提出批评和正向评价。